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社交網(wǎng)站已經(jīng)落幕？業(yè)績(jī)均大幅下滑 |
Facebook股價(jià)已下跌近一半，而國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)站們同樣也在艱難度日，苦苦找尋著“營(yíng)生”的辦法。
已上市的人人網(wǎng)所公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)收1510萬(wàn)美元，同比下滑10.5%；游戲營(yíng)收2250萬(wàn)美元，同比增122.1%.但總體凈虧2490萬(wàn)美元，去年同期則盈利80萬(wàn)美元。
美國(guó)投資資訊網(wǎng)站Seeking Alpha刊載署名薩米·珀拉克的投資研究報(bào)告稱，人人網(wǎng)也可能會(huì)追隨分眾傳媒私有化的步伐。“股價(jià)的疲弱表現(xiàn)、資產(chǎn)負(fù)債表和高管意向都表明人人網(wǎng)有可能受到私有化要約”，報(bào)告指出。
目前，人人網(wǎng)的游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收已經(jīng)大幅超過(guò)了廣告，比較而言，F(xiàn)acebook有八成以上的收入都來(lái)自廣告。甚至有人戲稱，人人網(wǎng)也許成為網(wǎng)易第二，成為一家游戲公司。
而五季咨詢合伙人洪波則指出，人人網(wǎng)最大的問(wèn)題就是沒(méi)有像Facebook一樣成為平臺(tái)，由第三方提供應(yīng)用。它主要還是自己做一些它認(rèn)為未來(lái)會(huì)賺錢的業(yè)務(wù)，而不是花力氣去搭建平臺(tái)，這是其受到限制很重要的原因。
從財(cái)報(bào)來(lái)看，人人網(wǎng)的“錢”途似乎并不明朗。今年一季度其廣告收入已經(jīng)出現(xiàn)環(huán)比下滑，而二季度廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收則同比下滑10.5%.這也是人人網(wǎng)上市后，廣告業(yè)務(wù)收入首次同比下滑。
目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告的平均增速約58%，為什么人人的廣告業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了下滑？人人公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟的回答是：由于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇以及用戶流量從PC端到移動(dòng)端的持續(xù)轉(zhuǎn)移，造成了品牌廣告收入面臨挑戰(zhàn)。
“人人平臺(tái)上的廣告以社交廣告、活動(dòng)和一般展示廣告為主，促銷類廣告比例比較低。一旦廣告主壓縮預(yù)算，市場(chǎng)、品牌導(dǎo)向的預(yù)算通常先于銷售導(dǎo)向預(yù)算被砍掉，這使人人處于不太有利的位置。”此前曾有人人網(wǎng)高管對(duì)記者表示。
還有分析人士認(rèn)為，來(lái)自騰訊朋友網(wǎng)、新浪微博和開(kāi)心網(wǎng)的沖擊使得人人的用戶及流量受到了巨大的分流，而廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展也隨之受到了限制。
這種情況下，人人網(wǎng)選擇發(fā)力移動(dòng)業(yè)務(wù)來(lái)遏制廣告收入下滑的趨勢(shì)。陳一舟曾公開(kāi)表示，人人將專注于移動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展，努力嘗試包括移動(dòng)游戲、移動(dòng)廣告以及基于糯米網(wǎng)的移動(dòng)電子商務(wù)在內(nèi)的多種盈利模式。
“所有大的互聯(lián)網(wǎng)公司都在加強(qiáng)移動(dòng)終端的投資，盡管短期內(nèi)看不到回報(bào)的希望在哪，但是不投就意味著可能會(huì)喪失未來(lái)的主動(dòng)權(quán)。”洪波評(píng)價(jià)說(shuō)。
盡管人人網(wǎng)的移動(dòng)流量在加速成長(zhǎng)，但這對(duì)它來(lái)說(shuō)，至少在目前并不是個(gè)好消息。摩根士丹利指出這是一把“雙刃劍”：第一，這對(duì)其基于個(gè)人電腦出售廣告的模式形成挑戰(zhàn)；第二，從近期來(lái)看，發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)需要大規(guī)模的投資，但卻無(wú)法快速得到回報(bào)；第三，移動(dòng)游戲用戶的花費(fèi)要高于PC游戲，因此只能受到高端用戶的支持。
目前，人人網(wǎng)已經(jīng)擁有《亂世天下》、《鋼鐵元帥》、《盜墓筆記》等多款游戲。而在今年的China Joy展上，其更是推出了跨屏理念，聲稱要打造跨屏娛樂(lè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響的第一個(gè)領(lǐng)域就是線上游戲，我們看到手機(jī)端游戲的用戶增長(zhǎng)非常迅猛，今后人人的每款游戲都將推出手機(jī)版本。”陳一舟稱。
“重游戲不是它能做的，而且開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)更不符合陳一舟的口味。”在IT評(píng)論員魏武揮看來(lái)，人人網(wǎng)越來(lái)越有向輕游戲發(fā)展的勢(shì)頭，“人人基本上推出的都是網(wǎng)頁(yè)游戲，屬于輕量級(jí)游戲。輕游戲的生命周期短，就意味著一個(gè)公司需要不斷地拿出成功作品來(lái)黏著用戶。”他分析稱，輕游戲總是容易借鑒的，而讓一個(gè)公司持續(xù)地連續(xù)數(shù)年推出成功的輕游戲，要求未免太高。
人人網(wǎng)外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也非常“險(xiǎn)惡”。不管是騰訊、盛大等游戲巨頭，還是二、三梯隊(duì)的網(wǎng)游公司紛紛“殺入”頁(yè)游和手機(jī)游戲領(lǐng)域。很顯然，作為“新晉者”，人人網(wǎng)企圖從巨頭那分一杯羹將無(wú)比艱難。
另外，對(duì)游戲的重金投入也推高了人人網(wǎng)的營(yíng)業(yè)成本，2012第二季度其營(yíng)業(yè)收入為1690萬(wàn)美元，較去年同期增長(zhǎng)了192.6%.“本來(lái)可以用開(kāi)放平臺(tái)策略吸引更多的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)圍繞在自己身邊形成”星系“，來(lái)解決輕游戲周期短持續(xù)開(kāi)發(fā)要求高的麻煩，卻被人人網(wǎng)拋棄了。”在評(píng)價(jià)人人網(wǎng)的開(kāi)放戰(zhàn)略時(shí)，魏武揮甚至用了“愚蠢”兩字。“人人網(wǎng)的開(kāi)放策略就是要求開(kāi)發(fā)者不得和開(kāi)心網(wǎng)合作。這種排他式的條款使得這個(gè)開(kāi)放平臺(tái)并不為第三方開(kāi)發(fā)者所看好。”一直以來(lái)，陳一舟帶領(lǐng)下的人人網(wǎng)一直秉承多元化的發(fā)展道路。啟動(dòng)IPO時(shí)就聲稱自己是中國(guó)的Facebook+Zynga(社交網(wǎng)游)+Groupon(團(tuán)購(gòu)站糯米)+Linkedin(職場(chǎng)社交站經(jīng)緯)，后來(lái)還買下了56網(wǎng)，涉足視頻領(lǐng)域。
但多元化戰(zhàn)略也是雙刃劍。“從業(yè)務(wù)架構(gòu)上看，人人旗下業(yè)務(wù)龐雜，視頻、游戲和人人網(wǎng)本身互補(bǔ)效應(yīng)不算強(qiáng)，而且目前來(lái)看每一塊都需要持續(xù)高投入，對(duì)研發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力皆是很大的考驗(yàn)。”有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，這導(dǎo)致人人網(wǎng)沒(méi)有一項(xiàng)核心產(chǎn)品或服務(wù)，營(yíng)收表現(xiàn)上各業(yè)務(wù)“東墻補(bǔ)西墻”。
目前來(lái)看，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)仍然是人人網(wǎng)的“燒錢大戶”。其二季度財(cái)報(bào)顯示，糯米網(wǎng)為人人網(wǎng)財(cái)報(bào)貢獻(xiàn)了360萬(wàn)美元的凈營(yíng)收，環(huán)比增長(zhǎng)44%，占總比僅8%.但虧損額達(dá)到720萬(wàn)美元，占整體虧損的三分之一。
“上市后融的錢，燒了做團(tuán)購(gòu)和游戲，但沒(méi)看見(jiàn)做成前三前五的規(guī)模，也無(wú)盈利前景。”云科技撰文稱，人人網(wǎng)是一家沒(méi)有靈魂的公司，財(cái)技、并購(gòu)、山寨、多元化卻散亂無(wú)效，是這家公司的關(guān)鍵詞。
外界形容開(kāi)心網(wǎng)為“流星”。用戶從對(duì)偷菜的狂熱到現(xiàn)在根本不會(huì)想去登陸自己的開(kāi)心賬戶。
“雖然開(kāi)心網(wǎng)的技術(shù)做得很扎實(shí)，但運(yùn)營(yíng)能力實(shí)在是太差了，沒(méi)有借助有效的運(yùn)營(yíng)來(lái)倍增技術(shù)的紅利，無(wú)法沉淀和累計(jì)用戶，幾年過(guò)去了，開(kāi)心網(wǎng)留給大家的印象還是買賣朋友、停車、偷菜這幾款應(yīng)用，只有在媒體報(bào)道中才把開(kāi)心網(wǎng)劃到SNS里，根本沒(méi)有形成社區(qū)化，無(wú)法沉淀用戶和產(chǎn)品，并讓其自主增值。”虎嗅網(wǎng)博主胡薔薇分析稱。
“煩惱”的不止人人網(wǎng)，這兩年紅得發(fā)紫的新浪微博也在為微博商業(yè)化而苦惱。新浪CEO曹國(guó)偉曾對(duì)外談?wù)撔吕宋⒉┛赡艽嬖诘牧笊虡I(yè)模式：分別是互動(dòng)精準(zhǔn)廣告、社交游戲、實(shí)時(shí)搜索、無(wú)線增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)以及數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)。
但外界分析稱，新浪平臺(tái)的用戶年齡偏大，雖然受教育水平、收入更高，但是用戶付費(fèi)意愿不強(qiáng)，游戲黏性也不高。而在廣告主的后端收費(fèi)方面，新浪則受限于后臺(tái)技術(shù)能力相對(duì)偏弱的問(wèn)題，以至于新的廣告銷售能力和模式遲遲建立不起來(lái)。微博客戶的復(fù)雜性和數(shù)據(jù)分析差異化則需要新浪花更多時(shí)間、精力去進(jìn)行摸索。
洪波認(rèn)為，社交廣告未來(lái)幾年會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng)，會(huì)是繼谷歌搜索廣告之后最大的廣告業(yè)務(wù)，但國(guó)內(nèi)沒(méi)有像Facebook一樣的社交平臺(tái)，包括人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)和新浪微博等都沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)包括第三方的擁有自我更新和自我完善能力的生態(tài)系統(tǒng)。(來(lái)源：新經(jīng)濟(jì))
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| 發(fā)布日期[2012-9-12] |
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